ТЕНДЕНЦИИ ЦИКЛИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОРГ-ИИ.ОПАСТНОСТЬ И ВЕРОЯТНОСТЬ КРИЗИСА.

Развитие орг-ии циклично и проходит 5 основных этапов:  1.Эксплерентный-характеризует зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первоначальной структуры. 2.Патиентный- связан с ростом, требует реструктуризацию, разделение направлений деятельности и т.д.   3. Виолентный –компания завоевывает устойчивое положение на рынке, может уже успешно конкурировать, пользуется активным маркетингом, организует массовый выпуск продукции.  4.Коммутантный – состояние фирмы в период упадка, когда развитие заходит в тупик. Конкуренты вытесняют с рынка и становятся более эффективными, структура предприятия упрощается, фирме требуется изменение профиля деятельности или диверсификация. 5. Леталентный- характеризуется деструктуризацией фирмы (max  упрощение) и прекращение существования в прежней форме. 

Переходные периоды при цикличном развитии. 1.Зарождение потенциала развития-предшествует этапу появления орг-ии в качестве эксплерента, фирма накапливает потенциал, что порождает опастность кризиса. Здесь кризис чаще всего носит конструктивный характер. Также кризисы незначительно влияют на ситуацию и способствуют дальнейшему развитию фирмы. 2.Становление- возможности кризиса связаны с развитием организационного и человеческого потенциала. 3.Утверждение –фирма заполучает позиции виолента, опастность кризиса возникает как результат конкурентной борьбы и усложненной организационной управленческой структуры. Кризис здесь нарушает работу не только орг-ии, но и рынка в целом и считается наиболее опасным.