Кризис и причины его возникновения.

Любая организация сталкивается с 2мя процессами: 1-функционирование -поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющие качественную определенность, целостность и сущностные характеристики. 2-развитие –приобретение нового качества. Схема функционирования и развития связана с цикличным характером жизнедеятельности. Кризисы могут возникать и в период развития и в период функционирования. Т.о. кризис – максимальное обострение противоречий в организации, угрожающее ее стабильной жизнедеятельности. Причины кризиса могут длиться на 2 группы: 1)объективные – связаны с циклическими потребностями в модернизации и реструктуризации п/п. 2) субъективные-обуславливаются ошибками и недостатками в управлении. Также причины кризиса можно разделить на: внешние (связаны с воздействием макрофакторов) и внутренние (связаны с внутренними факторами, с несовершенствиям стратегии п/п, его производством и управлением).

Развитие кризисных ситуаций обуславливаются не только его причинами, но и последствиями. Последствия: 1) конструктивные (положительные): обнвление орг-ии, оздоровлениеорг-ии, ослабление кризиса,сохранение орг-ии, крткосрочное изменение, обратимые изменения. 2)деструктивные (отрицательные): разрушение орг-ии, возникновение нового кризиса, обострение кризиса, преобразование организации, количественные изменения.