| Тесты по проектированию | |
| Автор: drug | Категория: Прочее | Просмотров: | Комментирии: 0 | 07-02-2013 19:57 |
Завершение проекта наступает когда
1 исчезает необходимость в проекте
К устаревшим средствам коммуникации относятся
1 стационарный телефон, письмо
Носитель основной идеи
1 спонсор
2 заказчик
3 менеджер
4 инициатор
5 команда проекта
В идеальных условиях на работу требуется затратить 10 часов.эффективность сотруника составляет 50 % . его доступность равняется 80%. Сколько времени потребуется для выполнения работы этим сотрудником
1 20 часов
2 12,5
3 24
4 30 чаосв
5 25 часов
График выполнения работ составляется на стадии
1 начала
2 инициации
3 исполнения
4 завершения
5 разработки
Нумерация используется при составлении структурной схемы работ в виде
1 структурированного документа
2 организованной блок- схемы
3 организованного формата в в нестрогом виде
4 все варианты верны
5 мозгового штурма
Самый поздний срок окончания работы конец 5 дня.самый ранний срок окончания работы конец 3 дня. Чему равняется резервное время этой работы
1 невозможно определить ответ
2 4 дня
3 2
4 3
5 5дней
Таблица самых поздних сроков начала и окончания работ составляются исходя
1 уникального анализа сетевого графика
2 прямого анализа сетевого графика
3 обратного анализа сетевого графика
4 косвенного анализа сетевого графика
5 критического анализа сетевого графика
В каком методе минимизации рисков учитывается риск незавершенного строительства?
1 диверсификация рисков
2 страхование рисков
3 резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов
4 хеджирование
5 лимитирование
Наглядно отображает всю схему проекта, но занимает много места структурная схема работ в виде
1 все варианты верны
2 организационной блок- схемы
3 структурированного документа
4 мозгового штурма
5 организационного формата в нестрогом виде
На стадии разработки проекта, как правило,проводится
1 детальная проработка бюджета
2 приблизительная оценка затрат
3 анализ расходов
4 пересмотр бюджета
5 анализ доходов
При невохможности точно определить допущения и ограничения необходимо
1 ничего не надо прдпринимать
2 пересмотреть цели проекта
3 провести анализ работ
4 завершить проект
5 принять допущения
Диаграмма ганта используется для
1 описание работ проекта
2 уведомление сотрудников об участии их в проекте
3 представление графика работ проекта
4 сокращение издержек проекта
Какие бывают виды ограничений при составлении плана проекта
1 по конечному потреблению
2 по видам юридической консультации
3 по потребностям
4 по результатам проекта
Риск меньше когда
1 большой промежуток между утверждением плана и началом работы проекта
2 проект рассчитан на короткое время
3 все варианты верны
4 меньше опыта в ведении …. Проектов у вас, участников проекта и у организации в целом
5 при выполнении проекта применяются новые, плохо изученные методы и аппаратура
Самый поздний срок окончания работы конец 6 дня.самый ранний срок окончания работы конец 1 дня. Чему равняется резервное время этой работы
5
Понятие LOW Control level расшифровывается как
нижний Контрольный предел
график персональной загрузки позволяет
1 выявить расхождение в запланированных и фактических показателях уровня занятости
2 определить бюджет проекта в целом
3 выявить соответствие загрузки работника нормативными показателями
4 устранить риски проекта
Постановка вспомогательных задач проекта осуществляется на стадии
1 замысла
2 завершения
3 разработки
4 исполнения
5 начала
Какой метод помогает определить, какие риски обладает наибольшим потенциалом влияния на проект
1 все варианты верны
2 анализ ожидаемой денежной тсоимотсти
3 анализ чувствительности
4 анализ дерева решений
5 моделирование и имитация
Численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий это
Риск
Какие бывают виды ограничений при составлении плана проекта
1 по графику работ
2 по используемым ресурсам
3 по целям проекта
4 по виду организации, в которой выполняется проект
Способ достижения консенсуса между экспертами по вопросам риска
1 метод дельфи
2 идентификация основной рпичины
3 опросы
4 метод мозгового штурма
5 все ответы верны
Долгосрочные проекты
1 более 1 года
2 более 2 года
3 более 3года
4 более 5 года
5 более 6 года
На рисунке предствалена
Легкая прямая корреляция
1 исчезает необходимость в проекте
К устаревшим средствам коммуникации относятся
1 стационарный телефон, письмо
Носитель основной идеи
1 спонсор
2 заказчик
3 менеджер
4 инициатор
5 команда проекта
В идеальных условиях на работу требуется затратить 10 часов.эффективность сотруника составляет 50 % . его доступность равняется 80%. Сколько времени потребуется для выполнения работы этим сотрудником
1 20 часов
2 12,5
3 24
4 30 чаосв
5 25 часов
График выполнения работ составляется на стадии
1 начала
2 инициации
3 исполнения
4 завершения
5 разработки
Нумерация используется при составлении структурной схемы работ в виде
1 структурированного документа
2 организованной блок- схемы
3 организованного формата в в нестрогом виде
4 все варианты верны
5 мозгового штурма
Самый поздний срок окончания работы конец 5 дня.самый ранний срок окончания работы конец 3 дня. Чему равняется резервное время этой работы
1 невозможно определить ответ
2 4 дня
3 2
4 3
5 5дней
Таблица самых поздних сроков начала и окончания работ составляются исходя
1 уникального анализа сетевого графика
2 прямого анализа сетевого графика
3 обратного анализа сетевого графика
4 косвенного анализа сетевого графика
5 критического анализа сетевого графика
В каком методе минимизации рисков учитывается риск незавершенного строительства?
1 диверсификация рисков
2 страхование рисков
3 резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов
4 хеджирование
5 лимитирование
Наглядно отображает всю схему проекта, но занимает много места структурная схема работ в виде
1 все варианты верны
2 организационной блок- схемы
3 структурированного документа
4 мозгового штурма
5 организационного формата в нестрогом виде
На стадии разработки проекта, как правило,проводится
1 детальная проработка бюджета
2 приблизительная оценка затрат
3 анализ расходов
4 пересмотр бюджета
5 анализ доходов
При невохможности точно определить допущения и ограничения необходимо
1 ничего не надо прдпринимать
2 пересмотреть цели проекта
3 провести анализ работ
4 завершить проект
5 принять допущения
Диаграмма ганта используется для
1 описание работ проекта
2 уведомление сотрудников об участии их в проекте
3 представление графика работ проекта
4 сокращение издержек проекта
Какие бывают виды ограничений при составлении плана проекта
1 по конечному потреблению
2 по видам юридической консультации
3 по потребностям
4 по результатам проекта
Риск меньше когда
1 большой промежуток между утверждением плана и началом работы проекта
2 проект рассчитан на короткое время
3 все варианты верны
4 меньше опыта в ведении …. Проектов у вас, участников проекта и у организации в целом
5 при выполнении проекта применяются новые, плохо изученные методы и аппаратура
Самый поздний срок окончания работы конец 6 дня.самый ранний срок окончания работы конец 1 дня. Чему равняется резервное время этой работы
5
Понятие LOW Control level расшифровывается как
нижний Контрольный предел
график персональной загрузки позволяет
1 выявить расхождение в запланированных и фактических показателях уровня занятости
2 определить бюджет проекта в целом
3 выявить соответствие загрузки работника нормативными показателями
4 устранить риски проекта
Постановка вспомогательных задач проекта осуществляется на стадии
1 замысла
2 завершения
3 разработки
4 исполнения
5 начала
Какой метод помогает определить, какие риски обладает наибольшим потенциалом влияния на проект
1 все варианты верны
2 анализ ожидаемой денежной тсоимотсти
3 анализ чувствительности
4 анализ дерева решений
5 моделирование и имитация
Численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий это
Риск
Какие бывают виды ограничений при составлении плана проекта
1 по графику работ
2 по используемым ресурсам
3 по целям проекта
4 по виду организации, в которой выполняется проект
Способ достижения консенсуса между экспертами по вопросам риска
1 метод дельфи
2 идентификация основной рпичины
3 опросы
4 метод мозгового штурма
5 все ответы верны
Долгосрочные проекты
1 более 1 года
2 более 2 года
3 более 3года
4 более 5 года
5 более 6 года
На рисунке предствалена
Легкая прямая корреляция